Роль и обязанности должностного лица в административно-хозяйственных функциях

Административно-хозяйственные функции — одна из основных составляющих работы должностного лица в организации. Они включают в себя планирование, организацию и контроль хозяйственной деятельности организации, а также выполнение административных обязанностей.

Роль и обязанности должностного лица в выполнении административно-хозяйственных функций основываются на полном понимании целей и задач организации. Должностное лицо отвечает за эффективное использование ресурсов, установление эффективного контроля над исполнением задач, а также выполнение административных обязанностей в соответствии с требованиями законодательства и внутренних норм организации.

Начальник Административно-хозяйственного отдела: должностная инструкция

Обязанности начальника АХО:

  • Организация и контроль работы уборщицы с целью поддержания порядка и чистоты в помещениях организации.
  • Организация поздравлений сотрудников, партнеров и клиентов общества с праздничными датами и в других необходимых случаях.
  • Взаимодействие с арендодателем по вопросам коммунального обслуживания арендуемых площадей общества.

Необходимые знания и умения:

  • Основы работы сотрудников и структура управления организации.
  • Основные права и обязанности сотрудников и режим их работы.
  • Правила и методы организации обслуживания посетителей.
  • Виды оказываемых услуг организации.
  • Основы экономики, организации труда и управления.
  • Основы маркетинга и организации рекламы.
  • Планировка и порядок оформления помещений.
  • Основы эстетики и социальной психологии.
  • Законодательство о труде и правила охраны труда.

Основные источники руководства:

  • Устав организации.
  • Приказы и распоряжения руководства организации.
  • Правила внутреннего трудового распорядка организации.
  • Данная должностная инструкция.

Требования к кандидатам:

На должность Начальника АХО назначаются лица со средним полным образованием без обязательных требований к стажу работы, либо с начальным профессиональным образованием и стажем работы по специальности не менее 2 лет.

Должностная инструкция на должность Начальника Административно-хозяйственного отдела является основным руководством для исполнителя данной должности. В ее рамках прописаны основные обязанности, требования и полномочия, которые должны быть соблюдены руководителем данного отдела.

Взаимодействие службы АХО с другими отделами

Бухгалтерия

АХО отчитывается перед бухгалтерией обо всех расходах и приобретениях организации. В случае необходимости предоставляются копии договоров с подрядчиками, поставщиками и арендодателями. Это позволяет бухгалтерии более полно контролировать все финансовые операции и поддерживать актуальные данные в учетной системе.

Отдел закупок

АХО сотрудничает с отделом закупок, анализируя рынок поставщиков и помогая выбрать наиболее выгодные условия закупок. Взаимодействие АХО и отдела закупок предоставляет компании возможность сэкономить средства при приобретении товаров и услуг, а также обеспечивает быстрое и качественное выполнение заказов.

Производственный отдел

АХО контролирует состояние и работоспособность оборудования, предоставленного производственным отделом. Она следит за своевременным техническим обслуживанием, ремонтом и заменой оборудования, чтобы предотвратить простои в процессе производства.

Юридический отдел

Вся документация, связанная с деятельностью АХО, проходит через юридический отдел для обеспечения соблюдения норм и правил законодательства Российской Федерации. Юристы проверяют правильность оформления договоров, лицензий и других юридических документов, что гарантирует юридическую безопасность компании.

Планово-экономический отдел

Руководитель АХО взаимодействует с планово-экономическим отделом в части распределения зарплат сотрудникам, начисления премий и отпускных. Это позволяет эффективно управлять финансовыми ресурсами и обеспечить стабильность и удовлетворенность персонала.

Отдел кадров

АХО сотрудничает с отделом кадров по вопросам установления штатного расписания, оповещения о командировках и других административных процессах. Это позволяет эффективно планировать загруженность сотрудников и обеспечивать их комфортные рабочие условия.

Служба АХО может взаимодействовать с различными отделами в организации, чтобы обеспечить ее эффективное функционирование. Взаимодействие строится на основе взаимного уважения и понимания, что позволяет достичь взаимовыгодных результатов и обеспечить бесперебойное выполнение задач компании.

Должностная инструкция начальника административно-хозяйственного отдела

Обязанности начальника административно-хозяйственного отдела:

  • Организация и координация работы АХО;
  • Разработка и внедрение системы внутреннего контроля и учета в организации;
  • Планирование и обеспечение рационального использования материалов и ресурсов;
  • Контроль за выполнением нормативно-правовой базы в сфере административно-хозяйственной деятельности;
  • Осуществление закупок, контроль за поставкой и хранением товарно-материальных ценностей;
  • Обеспечение безопасности и сохранности имущества предприятия;
  • Организация работы складского хозяйства и учета товарно-материальных ценностей;
  • Проведение анализа эффективности работы отдела и внедрение мер по оптимизации процессов.
Советуем прочитать:  Переоценка отцовства и семейного кодекса 300 дней после развода

Роль начальника административно-хозяйственного отдела:

Начальник административно-хозяйственного отдела является ответственным за правильную и эффективную организацию работы офиса, склада и других административных служб. Он направляет и контролирует действия сотрудников АХО, обеспечивая оптимальные условия для работы других подразделений организации.

Начальник АХО ответственен за эффективное взаимодействие со всеми службами компании и соблюдение всех норм и правил, касающихся административно-хозяйственной деятельности. Он осуществляет планирование и организацию пространства офиса, создание комфортных и безопасных условий для работы сотрудников.

Роль и обязанности начальника административно-хозяйственного отдела ключевы для обеспечения эффективного функционирования организации. Он отвечает за правильную организацию и контроль административно-хозяйственных процессов, а также за создание оптимальных условий для работы сотрудников. Компетентность и эффективность начальника АХО сказываются на успехе предприятия и удовлетворенности клиентов.

Должностная инструкция специалиста административно-хозяйственного отдела

Данный образец представляет должностную инструкцию для специалиста административно-хозяйственного отдела (АХО). Отдел АХО создается для решения следующих задач:

  • Обеспечение предприятия различными материальными ценностями, необходимыми для работы сотрудников;
  • Организация учета, хранения и выдачи ценностей, приобретаемых в целях деятельности организации;
  • Обслуживание и ремонт помещений предприятия;
  • Обеспечение безопасности имущества предприятия;
  • Организация условий для работы и отдыха сотрудников.

АХО исполняет множество функций, включая организацию хозяйственной деятельности, контроль исполнения правил противопожарной безопасности и обеспечение технических и материальных потребностей при проведении делегаций и совещаний. Основными обязанностями специалиста административно-хозяйственного отдела являются:

  • Организация табельного учета, составление графиков отпусков и распорядка рабочего дня сотрудников;
  • Обеспечение рационального питания работников во время обеденных перерывов;
  • Учет, хранение и выдача различных материальных ценностей, необходимых для работы сотрудников;
  • Организация обслуживания помещений предприятия, контроль за исполнением обслуживания и устранение недостатков;
  • Поиск организаций и оформление договоров на оказание коммунальных услуг, обслуживание сетей связи и электрических сетей;
  • Организация и контроль выполнения ремонта помещений и имущества предприятия;
  • Обеспечение соблюдения правил противопожарной безопасности и охраны имущества компании;
  • Подготовка и организация встреч делегаций, проведение совещаний и переговоров;
  • Обеспечение благоприятных условий для работы и отдыха сотрудников в соответствии с законодательством;
  • Материальная ответственность за все полученные материальные ценности.

Важно отметить, что некоторые из этих функций могут быть делегированы другим подразделениям или выполняться совместно с ними. Например, охрана имущества и порядка может осуществляться службой безопасности. Начальник АХО имеет права и обязанности, указанные в должностной инструкции, и несет ответственность за исполнение своих функций в пределах законодательства Российской Федерации.

Также, специалист АХО должен обладать определенными качествами, такими как оперативность, стрессоустойчивость, навыки лидера, организационный опыт, умение находить альтернативные решения, честность и порядочность. Он должен обладать пониманием первичной бухгалтерской документации и знать программу Store House. Также для работы в АХО требуется наличие медицинской книжки.

В целом, работник АХО играет важную роль в организации, обеспечивая ее нормальное функционирование, поддерживая порядок и безопасность, а также заботясь о комфортных условиях работы и отдыха сотрудников.

Должностная инструкция специалиста хозяйственного отдела

Основные обязанности специалиста хозяйственного отдела:

  1. Обеспечение бесперебойной подачи электроэнергии, воды и тепла на производство.
  2. Планирование расходов и определение их целесообразности.
  3. Контроль приемки и учет расходных материалов.
  4. Обеспечение социально-бытового комфорта сотрудников компании.

Основные секторы отдела:

  • Планово-расчетный сектор
  • Материально-ресурсный сектор
  • Социально-бытового обеспечения сектор

Работники отдела хозяйственного обеспечения играют важную роль в поддержании жизнедеятельности предприятия и обеспечении безопасности сотрудников. Инструкция должна быть подписана и расписана каждым работником в соответствии с российским законодательством, что является обязательным требованием.

Кого назначить на должность руководителя АХО: требования к кандидату

У кандидата на должность руководителя АХО должна быть хорошая практическая подготовка. Важны личные качества: организаторские способности, порядочность, стрессоустойчивость.

Советуем прочитать:  Как оспорить судебную экспертизу в гражданском процессе - реальные ли шансы на успех?

Обязанности руководителя АХО

  • Ведение хозяйственной деятельности
  • Подбор жилых и нежилых помещений для нужд компании
  • Планирование закупок
  • Учёт хозяйственных и расходных материалов
  • Организация ремонтных работ
  • Ведение отчётной документации по АХО
  • Проведение инвентаризации
  • Другие обязанности по решению руководителя организации

Требования к кандидату

На рекрутинговых сайтах в числе требований к кандидату можно увидеть следующее:

  • Ведение хозяйственной деятельности
  • Подбор жилых и нежилых помещений для нужд компании
  • Планирование закупок
  • Учёт хозяйственных и расходных материалов
  • Организация ремонтных работ
  • Ведение отчётной документации по АХО
  • Проведение инвентаризации
  • Другие обязанности по решению руководителя организации

Необходимые навыки и знания

Для успешной работы на должности руководителя АХО требуется:

  • Самостоятельность
  • Коммуникабельность и умение строить диалог
  • Работа с документами и владение компьютерными программами
  • Минимальные знания в областях экономики, управления, ведения материальной отчетности
  • Знание порядка, сроков составления отчетности и ведения табельного учета
  • Информированность о нормах ТК РФ и внутреннем распорядке организации
  • Знание норм и правил охраны труда
  • Умение организовывать работу и управлять командой
  • Знание работы и обслуживания организационной и вычислительной техники
  • Понимание порядка закупок, места и количества приобретаемого инвентаря и оборудования для фирмы

Процесс отбора кандидатов

При отборе кандидатов на должность руководителя АХО рекомендуется использовать следующие методы:

  • Тестирование: для проверки компетентности соискателя
  • Экскурсия по организации: для обнаружения ошибок и недостатков, которые заметил кандидат
  • План работ по устранению недостатков: для оценки способности кандидата решать проблемы
  • Контрольный вопрос: «Как вы можете описать свой первый рабочий день в нашей компании?»

Также при отборе кандидата можно учитывать готовность выйти в выходной день или ночное время в случае форс-мажорной ситуации.

Как организовать работу отдела АХО в компании TEXT

Руководитель отдела АХО должен непосредственно подчиняться руководителю организации или его заместителю, чтобы обеспечить согласованную работу между отделом АХО и другими подразделениями компании. Отдел АХО должен быть независимым и иметь достаточную власть для принятия решений, касающихся внутреннего хозяйственного обслуживания.

Функции отдела АХО:

  • Обеспечение соблюдения актов и правил хозяйственного обслуживания внутри компании TEXT.
  • Своевременное проведение ремонтных работ и контроль за состоянием технического оборудования.
  • Обеспечение соблюдения требований противопожарной безопасности, санитарных и противоэпидемических режимов.
  • Проверка исполнения задач, поставленных перед отделом АХО, и контроль качества выполненных работ.

Права и обязанности сотрудников отдела АХО:

  • Надлежащее выполнение своих должностных обязанностей в соответствии с должностными инструкциями.
  • Соблюдение актов и правил хозяйственного обслуживания.
  • Проведение ремонтных работ и контроль за состоянием технического оборудования.
  • Выполнение профилактических и регламентированных мероприятий по противопожарной безопасности, санитарным и противоэпидемическим режимам.
  • Своевременное информирование руководителя отдела АХО о возникающих проблемах и предложениях по улучшению работы отдела.

Требования к квалификации сотрудников отдела АХО:

Для успешной работы в отделе АХО сотрудники должны обладать определенными навыками и квалификацией:

Навык Квалификация
Знание норм и правил хозяйственного обслуживания Хозяйственный работник
Умение проводить ремонтные работы Ремонтник
Знание техники противопожарной безопасности и санитарных норм Специалист по противопожарной безопасности и санитарным нормам
Навыки организации и контроля Менеджер АХО

В целях обеспечения эффективной работы отдела АХО в компании TEXT, руководитель этого отдела должен контролировать исполнение возложенных задач и принимать меры поощрения и наказания для сотрудников, с целью стимулирования и повышения эффективности их работы.

Инструкция специалиста хозяйственного отдела

Должностные инструкции должны быть основаны на требованиях Трудового Кодекса и нормах приказа Российского Архива от 7.10.1998 года.

Сотрудникам хозяйственного отдела предоставляется инструкция, которая определяет их роль и обязанности в рамках должности. Они должны следовать этой инструкции, чтобы эффективно выполнять свои задачи и функции.

Обязанности сотрудников хозяйственного отдела:

  • Организация и контроль выполнения задач и функций, поставленных перед хозяйственным подразделением.
  • Установление и поддержание слаженной взаимосвязи между всеми структурами компании.
  • Тесное взаимодействие с другими отделами и подразделениями организации для успешного выполнения поставленных задач.
  • Получение заявок от других структур и обработка их в соответствии со сроками и требованиями.
  • Информирование клиентов о товарах и услугах компании.
  • Развитие и продвижение товаров и услуг компании.
  • Ведение Базы Данных в Excel для учета информации об организации.
Советуем прочитать:  Что такое реквизиция и как она объясняется простыми словами

Межотделочное взаимодействие:

Каждый сотрудник хозяйственного отдела должен уметь установить рабочие связи с коллегами из других отделов. Они должны активно взаимодействовать с другими подразделениями, чтобы успешно выполнять свои обязанности и достигать общих целей компании.

Другие требования:

В инструкции должна быть указана информация о непосредственном начальнике сотрудника и замещении должности в случае его отсутствия. Это поможет сотрудникам знать, к кому обратиться в случае необходимости и обеспечит непрерывность работы отдела.

Обязанности, исполняемые начальником хозяйственного отдела, частично совпадают с функциями отдела в целом. Это понятно, так как начальник должен быть в курсе всех процессов и операций отдела и контролировать их выполнение.

Таким образом, инструкция для специалиста хозяйственного отдела определяет его роль и обязанности в рамках должности. Руководствуясь данной инструкцией, сотрудник сможет эффективно выполнять свои задачи и функции, поддерживая эффективность и слаженность работы всего подразделения и компании в целом.

Должностная инструкция начальника АХО

Обязанности начальника АХО:

  1. Организация и контроль оперативных вопросов хозяйственной деятельности предприятия.
  2. Планирование и распределение задач между сотрудниками отдела.
  3. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия для решения общих производственных вопросов.
  4. Составление отчетов и анализ эффективности работы АХО.
  5. Организация закупок и контроль за хозяйственными материалами и ресурсами.
  6. Представление интересов предприятия во внешних организациях и учреждениях, когда речь идет о вопросах, связанных с компетенцией АХО.
  7. Обеспечение соблюдения норм и правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

Важно также отметить, что начальник АХО выполняет свои обязанности под непосредственным руководством руководителя предприятия или иного вышестоящего руководителя. В случае его отсутствия, начальник АХО может заниматься временным исполнением его обязанностей.

В целом, задачей начальника АХО является управление хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечение ее эффективности и безопасности, а также представление интересов предприятия на внешних площадках.

С чего начать работу в организации: небольшой совет руководителю АХО

  • Составьте матрицу всех бизнес-процессов в компании. Укажите все отделы, которые участвуют в каждом процессе.
  • Отметьте, на каких этапах к работе должен подключаться отдел АХО. Определите, какие ресурсы и материалы требуются на каждом этапе.
  • Составьте список расходных материалов и инвентаря, которые всегда должны быть в запасе. Обратите внимание на критические позиции, которые необходимо держать под контролем и пополнять вовремя.
  • Запланируйте срочные закупки, приуроченные к конкретным событиям в организации. Например, покупку компьютера для нового сотрудника при расширении штата.

Разработка такого плана позволит руководителю АХО быть готовым к любым изменениям и оперативно реагировать на потребности компании. Кроме того, это сократит время на принятие решений и поможет более эффективно использоноить ресурсы.

Следуя этому совету, руководитель АХО сможет успешно начать свою работу в организации и эффективно выполнять свои обязанности.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Управление экономики Курагинского района
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector